تبليغاتX
سربندر وست
وبلاگی تحلیلی و خبری از وست ویژن سربندر

 

 خبری در رابطه با بخش تسهیلات

لطفا کلیک کنید

+ نوشته شده در  یکشنبه بیستم اسفند 1385ساعت 16:36  توسط علی.ش  | 



ديکته نا نوشته غلط نداره !



دو گروه از افراد اشتباه نمي کنند " کودکان خوابيده در گهواره " و " مردگان در گور " ، برخي نيز بر اين باورند که " ديکته نانوشته غلط ندارد !" ، اگر بپذيريم که اين ضرب المثل ها در باور و تجارب انسانها ريشه دارند اين سئوال به ذهن شما مي رسد که اگر در مقام يک راهبر در کاري اشتباه کنيد آيا به آن اعتراف مي نماييد ؟ آيا پذيرفتن اين واقعيت که مرتکب يک اشتباه شده ايد دشوار است ؟ مطمئن باشيد پذيرفتن يک اشتباه از جانب يک راهبر چندان دشوار نيست .هيچ کدام از بازار ياباني که با شما کار مي کنند به دليل اينکه شما يک راهبر هستيد شما را مصون از خطا نمي دانند. پس ، در صورت انجام کار اشتباه ،سعي نکنيد آنرا توجيح کنيد و به اظهارات نا معقول توسل جوييد . بلکه بهتر است براي پيشرفت کار و کاهش خسارات احتمالي مادي و اعتباري اشتباه خود را بپذيريد .



اگر پس از انجام اشتباه در کار آنرا با انواع ترفندها براي بازار يابان خود صحيح جلوه دهيد علاوه بر خسارات احتمالي اتفاقات ديگري نيز مي افتد . در اين صورت مخاطبين و بازار يابان شما تقريبا متوجه مي شوند آنچه را که توجيه مي کنيد اساسا غلط مي باشد .و اين کار نتيجه اي جز سلب اعتمادبازاريابان شما نسبت به مديريت يک مجموعه را در پي نخواهد داشت .از اين رو ،موجه نشان دادن اشتباهي که در کار پيش آمده ،تسلط شما را بر مجموعه تان که براي پيشبرد کار لازم است کاهش مي دهد و توان شما را براي رهبري آنان ضعيف خواهد کرد .بنابراين در چنين مواردي تنها راه براي کسب اعتبار نزد ديگران و حفظ احترام خود ودر نهايت ، تشويق بازاريابان مجموعه به احساس مسئوليت در قبال شرکت و کار آن است که با فروتني اظهار کنيد که اشتباه کرده ايد . اگر انسان در چنين مواردي غرور کاذب را در خود سرکوب نمايد کار بسيار معقولي انجام داده است .به خصوص اگر بازاريابان مجموعه شما مخاطبتان باشند تحت تاثير شخصيت قابل ستايش شما قرار خواهند گرفت زيرا با اين رفتار نشان داده ايد که نمي خواهيد آنچه را که همه نادرست مي دانند به آنها تحميل کنيد .



بطور کل اين کار دو مزيت عمده به همراه دارد :



نخست اعتراف راهبر به اشتباه خود موجب مي شود که اعتماد بازاريابان به انصاف و قضاوت صحيح او جلب گردد و هنگامي که راهبر خطاي يکي از بازاريابان را مطرح مي کند به راحتي استدلالهاي او پذيرفته شو د و از سوي ديگر بازاريابان نيز رفتار شايسته راهبر را الگوي خود قرار مي دهند و در چنين حالتي باعث رشد و اعتلاي مجموعه و همچنين استقرار بيشتر شرکت مي گردند. به طور مثال اگر بازاريابي در آموزش و يا انتقال اطلاعات نقص داشته باشد يا اشتباهي مرتکب گردد و بعدا متوجه آن نقص شود ، بدون آنکه خود را ببازد ويا احساس شرم کند ، با مراجعه به راهبر ، اطلاعات نادرست را تصحيح خواهد کرد . بنا براين اگر فرهنگ اعتراف به خطا از طريق انتقاد سازنده از خود در ميان مجموعه را ترويج کنيد ، چه بسا با اين روش بتوانيد از وارد آمدن خسارات يا صدماتي به مجموعه يا شرکت جلوگيري کنيد ودرضمن موفق به ريشه يابي شويد که همواره بر سر راه پيشبرد مجموعه تان وجود دارد . اگر مي خواهيد بازاريابان مجموعه شما به راحتي اشتباهات خود را تصحيح کنند به راهنمايي آنان بپردازيد . به طور مثال اگر دو بازارياب شما در انتقال اطلاعات و آموزش دچار تناقص گويي و احياناً خطا شده اند آنها را تخريب نکنيد بلکه آنها را راهنمايي کرده و مثال بازاريابي را بزنيد که کارهايش را به نحوه احسن انجام مي دهد ،با اين عمل ،آنها بجاي آنکه در مورد خطاي خود موضع تدافعي بگيرند ،با اطمينان خاطر نسبت به عکس العمل شما ، به خطاي خود اعتراف خواهند نمود . بنابراين از امروز تصميم بگيريد جهت ارتقاء کيفي و کمي کار مجموعه تان به اشتباهات خود اعتراف نماييد.



مديريت روابط عمومي و امور بين‌الملل وست‌ويژن مهندس مهدي اسماعيلي
+ نوشته شده در  یکشنبه بیستم اسفند 1385ساعت 16:34  توسط علی.ش  | 

 

عقاب های وست ویژن

             تولد وست ویژن به روایت تصویر

                                                      کلیک کنید

                                         

                                      سربندر وست

 

+ نوشته شده در  شنبه نوزدهم اسفند 1385ساعت 2:27  توسط علی.ش  | 

 

Se7eN Vision

 ديشب تاپ ليدر هاي وست ويژ‍ن حال و هواي ديگري داشتند . به اين خاطر كه وست ويژ‍ن نيز حال و هواي ديگري داشت . به قول آقاي دكتر دقيقا دو سال پيش در يك همچنين ساعاتي بود كه استارت وست ويژن با اولين خريد های آن شروع شد . 2 سال پيش وست ويژن عملا چيز خاصي نسبت به شركت هاي ديگر نداشت . 2 سال پيش گريه هاي نوزاد تازه متولد شده ، نويد آغازي را مي داد كه پاياني ندارد . امروز اما وست ویژن همه چیز دارد .

امروز پس از 2 سال به اين نتيجه رسيديم كه وست وي‍ژن نيامده تا برود .

 ديشب مراسم جشن 2 سالگي وست ويژ‍ن با حضور آقاي دكتر بابايي و تعدادي از تاپ ليدر ها برگزار شد . مراسم در يك فضاي ساده و صميمي در حالي برگزار شد كه آقاي دكتر بابايي نيز با بيان اهداف خود در سال آينده رنگ و بوي خاصي به آن مي بخشيد .

 در واقع ايشان گفتند كه به همه اعلام كنيد كه بابايي تا پايان سال 86 سه ويژ‍ن اصلي دارد كه به خودش 1 سال وقت داده تال اين 3 ويژ‍ن را عملي كند .

 مطمئنم كه از شنيدن اين 3 خبر كاملا مبهوت خواهيد شد !!

 1- تاسيس دانشگاه وست ويژ‍ن به منظور تحصيل دانش آموختگان در آْن از مقطع كارشناسي تا دكتري . احتمالا اولين رشته تاسيسي تحصيلات در رشته نتورك ماركتينگ به صورت كاملا اختصاصي خواهد بود .

 2- تاسيس بانك وست وي‍ژن كه البته راجع به بانك و روند اجرايي آن توضيحات زيادي ندادند و قرار شد كه در صورت نهايي شدن روند اجرايي آن اخبار را به صورت دقيق تر در اختيار ما قرار دهند .

 3- ارائه خدمات پرداخت الكترونيكي ( E-Payment) : اصولا در كل دنيا تنها 42 شركت وجود دارند كه می توانند به شركت ها و ارگان ها و بنگاه هاي اقتصادي ديگر پروسسورProcessor پرداخت الكترونيكي دهند .

پروسسور پرداخت الكترونيكي به هر سايتي اين امكان را مي دهد تا افراد از طريق آن پروسسور به يكي از بانكهای طرف قرارداد با بانك مركزي جهاني وصل شده و از طريق حساب هاي ارزي خود از محصولات روي سايتهاي مختلف خريد كنند . شركت وست ويژ‍ن نيز در سال آينده به جمع شركت هايي مي پيوندد كه اين اجازه را خواهد داشت تا خدمات ارائه الكترونيكي را به شركت هاي ديگر بفروشد .

 در واقع در صورت عملي شدن اين پروژه ، وست ويژن رسما به بانك مركزي جها ني متصل شده و انقلابي بزرگ در جهت روند مديريتي شركت و سايت ايجاد مي شود .

اين ها ويژ‍ن ها و اهداف كسي است كه آنها را با پوست و گوشت خود احساس كرده وآنها را در مقابل بالغ بر 400000 نفر بيان مي كند و قول مي دهد تا آنها را عملي كند . شما براي خود چگونه وي‍ژن سازي مي كنيد ؟ !!!!

 قرار بود که ما یک گزارش تصویری کاملی را از مراسم ، در اختیار شما قرار دهیم . متاسفانه به خاطر مشکل بزرگی که برای عکس های گرفته شده پیش آمد نتوانستیم این کار را بکنیم . در تلاش هستیم که عکس ها را باز یابی کنیم که به محض انجام این کار ، آنها را بر روی وبلاگ خواهیم گذاشت . از اینکه زودتر از این نیز نتوانستیم این اخبار را به اطلاع شما برسانیم واقعا پوزش می طلبیم . سعی می کنیم که دیگه تکرار نشه !!!

                                        سربندر وست

+ نوشته شده در  شنبه نوزدهم اسفند 1385ساعت 2:4  توسط علی.ش  | 

 

                       

دو سال گذشت...

با عرض تبریک به ایران و ایرانی به طور عام و همه ی وست ویژنی های عزیز به طور خاص .

و تشکر ویژه از جوان خلاق و ایده پردازومتعهد جناب دکتر بابایی وافتخار به خاطر وجود نازنینشان که به راستی نمونه ی راستین یک ایرانی است .

          

 2 سال از عمر وست ویژن گذشت .و ما 2 سالگی وست ویژن را در حالی جشن گرفتیم که 2 سال سراسر دلهره و اضطراب وسراسر حرکت و امید و پیشرفت راپشت سر گذاشتیم و امیدوارتربه آینده به خاطر پیشینه و جهت گیری شرکت در این دو سال.

 وست ویژنی که در این دو سال پر مخاطره به تنهایی با نتورک های خارجی رقابت می کرد و به دلیل داشتن دفتر مشخص و مدیر عامل فهیم و متعهد همواره باید سنگین ترین تهمتها را تحمل می کرد و به سان سیبلی شده بود آماج حملات خودی و غیر خودی.

 هر کس از هر نتورک نا سا لمی که ضربه میخورد و باید به یک کسی ،جایی و چیزی فحش میداد و چه جایی بهتر از وست ویژن که همیشه در دسترس بود!

نهال نوپای وست ویژن در معرض سهمگین ترین طوفانها قرار گرفت که کمتر کسی فکر می کرد این شرکت نوپا با این صنعت نوپا تر!بتوانددر مقابل این طوفانها ایستادگی کند . یک سری از طوفانها به صورت طبیعی وجود داشت .چرا که این صنعت طفل شیر خواره ای بود که کفیل آن کسی نبود جز نتورک های خارجی!که به اندازه ی کافی به ا قتصاد این کشور آسیب وارد کردند .که صدالبته نباید از تجربیاتی !که به واسطه ی وجود این گونه شرکتها به دست آوردیم غافل بود .

 در این دو سال فشارهایی به وست ویژن از طرف دو گروه اعمال شد. گروه اول گروهی که به راستی به فکر ایران و ایرانی بود و به خاطر نداشتن الگویی صحیح که وست ویژن با آن محک بخورد و بومی نبودن این صنعت در مقابل آن ایستادگی می کرد.چرا که این صنعت شمشیر دو لبه ای است که اگر از آن استفاده ی صحیح نشود ضربات مهلکی برپیکره ی بیمار اقتصاد ایران وارد می کرد . که نمونه های وحشتناک آن را همگان دیدند و هنوز هم می بینیم، اکثر این گروه پس از بومی شدن این صنعت به واسطه ی تلاش جوانان وطنی، از طرفداران آن گشته و در جهت بهتر شدن آن گام برداشتند ویا حداقل دشمنی نکردند!

هر چند هنوز هم عده ای روش چکشی خود را رها نکرده و فکر می کنند باید از ورود بیشتر این صنعت جلوگیری کنند ! که با داشتن نمونه ی بومی شده و سالم این صنعت در داخل دیگر دلیلی برای مخالفت با آن وجود ندارد. دیگر مخالفت با نوع سالم تجارت شبکه ای (نتورک مارکتینگ) مقاومت با اقتصاد مریضی است که ریشه ی تاریخی دارد. که در حوصله ی این بحث نمی گنجد .

 گروهی دیگر که هم چنان در صدد ضربه زدن به وست ویژن می باشد که این گروه هم خود به شاخه های داخلی و خارجی تقسیم میشوند، که از بومی شدن این صنعت هراس داشته و دارند . که البته روز به روز گامی به عقب برداشته ومی دارند و به همان اندازه آتش کینه و نفرت آنها از وست ویژن شعله ور تر شده و میشود، که نیازی به وارد شدن به این مبحث را ضروری نمی بینم.

 اما دلیل ماندگاری وست ویژن چه بود؟ 

 شرکت وست ویژن که در ابتدا به خاطر نو پا بودن طبیعتا ً دارای ضعف هایی بود، و طبیعی بود... روز به روز با مدیریت جوانی ایرانی با برداشتن گامهایی استوار و نو توانست مشکلاتی که در روند روبه رشد شرکت خلل وارد می کردند را از سر راه برداشته و مصمم تر به پیش رود .در این بین چه افرادی که که تحمل سختی ها را نداشتند و شانه از زیر بار مسئولیت خالی کردند. هرچند یکی از علل ما ندگاری،همین الک کردن دوستان ! بود.

مدیریت مقتدر و هوشمندانه ،قوی بودن پلن این شرکت ،صادق بودن، انتقاد پذیری ، کم بودن هزینه ی اولیه برای ورود، کالا گردان بودن شرکت، و امتیازات بسیار زیاد دیگر نسبت به سایر نتورک ها ...باعث شد که وست ویژن قدرت بلا منازع نتورک در داخل کشور بماند.

و حال...

جناب دکتر بابایی هرگاه مشکلی در جایی از کار مشاهده می کنند،جهت رفع نقیصه ایده جدیدی می دهند همین باعث شده است که همیشه راه برای بهترین بودن باز باشد که راز ماندگاری وست را باید در این جستجو کرد . با انعطاف پذیری مثال زدنی وست ویژن و پلن بسیار قوی و مهمتر از همه ی اینها مدیریت بی نظیری که دارد...

 با توکل به خداوند ، می خواهم عرض کنم ، ان شا ءالله ده سالگی وست ویژن را نیز جشن خواهیم گرفت...

 وست همه ی مردم ایران ویژن

                                                 سربندر وست

+ نوشته شده در  پنجشنبه هفدهم اسفند 1385ساعت 23:28  توسط علی.ش  |